#34: 1% Veränderung – 100% Wirkung: So bringst du dein Business in den Flow

00:00:00: Tracke deine Gewohnheiten, damit du dich auf das Wesentliche konzentrieren kannst.

00:00:05: Und heute geht es zudem um die 1%-Methode.

00:00:10: Das heißt, in der Folge habe ich wieder einen Gast bei mir.

00:00:14: Die liebe Hilal ist wieder da. Hallo.

00:00:17: Mit dem nächsten Thema. Wir haben das nächste Thema gefunden.

00:00:20: Und es geht letztendlich darum, deine Gewohnheiten ehrlich zu tracken,

00:00:28: zu schauen, wo du Optimierungspotenzial hast und mit der 1%-Methode

00:00:35: deine Gewohnheiten optimierst, deine Gewohnheiten anpasst, und zwar so, dass es

00:00:41: nicht wehtut, dass du sagst, boah, puh, sondern dass du quasi deinen Arbeitsalltag

00:00:47: leichter gestaltest, entspannter gestaltest und dadurch natürlich auch,

00:00:51: für mich persönlich heißt es, geistige Aktivitäten freisetzt

00:00:55: und dadurch eine Flexibilität bekommst, eine Entspanntheit bekommst, weil du

00:00:59: immer Rechenleistung zur Verfügung hast.

00:01:03: Hallo, liebe Hilal. Hallo (lacht)

00:01:05: Schön, dass du wieder da bist.

00:01:07: Für die, die Hilal aus der letzten Folge noch nicht kennen,

00:01:12: die wir gemeinsam abgedreht haben, Hilal ist bekannt bei uns im Allgäu als

00:01:17: die Markentherapeutin und ist Business- und Start-up-Coach.

00:01:23: Seit über einem Jahrzehnt unterwegs für Gründer,

00:01:27: Unternehmer, Marketingabteilungen.

00:01:30: Sie arbeitet Strategien aus und optimiert diese und es geht letztendlich

00:01:35: um das Thema Kundengewinnung.

00:01:38: Und dabei hat sie den Fokus auf das Thema Online-und Growth-Marketing.

00:01:41: Richtig.

00:01:43: Neben ihrer Tätigkeit als Coach und Beraterin ist die Inhaberin der Agentur

00:01:48: "Die Markentherapeutin" und bietet unter anderem ein exklusives,

00:01:53: viermonatiges, intensives Coaching für Start-ups und Neugründer an.

00:01:58: Sie teilt ihr Wissen auch als Dozentin an verschiedenen Bildungseinrichtungen,

00:02:03: wo sie über Themen wie Unternehmensführung und Kundenakquise referiert,

00:02:07: sowie auch E-Commerce-Kaufleute ausbildet.

00:02:11: Richtig. Spannend.

00:02:13: Für Ihre innovativen Ansätze in 2021 hat sie einen Marketingpreis bekommen,

00:02:21: und zwar einen German Web Award.

00:02:24: Gratulation an der Stelle (lacht). Dankeschön (lacht).

00:02:26: Mit einer klaren Vision und einem breiten Repertoire an Tools

00:02:33: erkennt sie das Potenzial von Kunden, von Unternehmern und hilft ihnen

00:02:38: dabei, authentisch und wirkungsvoll am Markt zu agieren, aufzutreten.

00:02:45: Hilal Tuncay ist eine inspirierende Begleiterin, Unternehmerin,

00:02:50: die Gründer nicht nur professionelles Know-how zur Verfügung stellt,

00:02:55: sondern auch wertvolle Impulse für ihre persönliche Unternehmer-und

00:03:00: unternehmerische Entwicklung mit auf die Reise gibt.

00:03:04: Schön, dass du da warst, liebe Hilal.

00:03:06: Sehr gerne.

00:03:07: Wir haben heute auch wieder ein mega spannendes Thema.

00:03:11: Ja.

00:03:11: Der Geist, die Gewohnheiten und die Optimierung in 1%-Schritten.

00:03:16: Richtig.

00:03:17: Ich würde gerne wirklich mit der ersten konkreten Frage einsteigen:

00:03:22: Die Macht der Gewohnheiten.

00:03:23: Warum ist es für Unternehmer und Gründer so entscheidend, ihre

00:03:29: Gewohnheiten zu tracken?

00:03:31: Die Gewohnheiten sind tatsächlich schon mal die Weichen für Erfolg

00:03:35: oder Nicht-Erfolg tatsächlich.

00:03:37: Ich sage mal, vieles machen wir im Unterbewusstsein.

00:03:42: Du stehst auf, du hast einen gewissen Tagesablauf.

00:03:44: Ich zum Beispiel stehe auf, tappe blind zu meiner Kaffeemaschine.

00:03:48: Das sind so Sachen, da überlegt man nicht viel, sondern das macht man.

00:03:51: Und das ist jetzt natürlich eine Gewohnheit, die mir in

00:03:54: dem Sinne nicht wehtut.

00:03:55: Aber wir haben viele kleine andere Gewohnheiten, die mir vielleicht im Alltag

00:04:00: Zeit kosten, Energie kosten und somit natürlich auch meinen Fokus für wichtigere

00:04:04: Punkte, letztendlich, ja, Kosten stehlen, wie man das auch immer nennen mag.

00:04:09: Deswegen ist es natürlich wichtig, weil durch ein Tracking ich erst einmal

00:04:14: merke: Was kostet mich eigentlich Zeit?

00:04:16: Was ist eigentlich notwendig?

00:04:18: Was ist eigentlich überflüssig?

00:04:20: Deswegen finde ich das eine sehr spannende Methode, sich selber oder sein Verhalten

00:04:26: einfach mal unter die Lupe zu nehmen. Ja, vielen, vielen Dank.

00:04:29: Ich glaube, so diese Zeitfresser, heißt es ja auch so schön.

00:04:32: Genau. Also wo sind diese Zeitfresser?

00:04:34: Ja.

00:04:34: Ich würde es ein bisschen erweitern, auch Energiefresser.

00:04:37: Absolut, absolut.

00:04:38: Weil es ja irgendwo Energie kostet.

00:04:39: Ich sage mal, wenn man in der heutigen Zeit irgendwo auf Social Media diddelt und

00:04:44: dann denkt man: „Ja, gut, ich gucke mal kurz in Social Media rein".

00:04:47: Zack, sind 20 Minuten vorbei (lacht). (??

00:04:49: ) halbe Stunde herum.

00:04:49: Also die Frage ist halt: Was mache ich mit meiner Zeit?

00:04:53: Richtig, richtig.

00:04:53: Und auf der anderen Seite kenne ich auch viele, die sich dann

00:04:57: beschweren: „Mir reicht die Zeit hinten und vorne nicht.

00:04:58: " Also das ist so die Frage: Womit beschäftige ich mit?

00:05:01: Womit investiere ich meine Zeit?

00:05:03: Was mache ich dann auch?

00:05:05: Und ich glaube, das ist so das Thema Erfolg im Unternehmertum auch.

00:05:09: Lass ich mich ablenken?

00:05:10: Ich sage es jetzt bewusst, mit Social Media oder mit anderen, mit Nachrichten,

00:05:14: über Dinge diskutieren, die nicht mein Business betreffen, nicht meine Familie,

00:05:19: nicht mein Herz, also nicht mich selber. Genau.

00:05:23: Und ich sage mal, grundsätzlich, diese 1%-Methode an sich ist ja nichts Neues.

00:05:28: Richtig, die kennt Kennt man schon. Kennt man schon.

00:05:31: Alte Kamelle. Richtig, richtig.

00:05:32: Aber was ist für dich das Besondere oder was ist so die Idee deinerseits,

00:05:37: das wirklich in diesen Alltag mit zu integrieren, für dich und

00:05:40: natürlich auch für deine Kunden?

00:05:42: Tatsache ist doch, ich meine, es passt jetzt gerade, wir sind Anfang des Jahres,

00:05:47: am Anfang des Jahres, und es ist, glaube ich, schon mittlerweile

00:05:50: Tradition Ende des Jahres: „Oh, wir haben neue Vorsätze, wir wollen bewusste Sachen

00:05:54: ändern und wir bleiben jetzt bewusst mal im beruflichen Bereich.

00:05:57: Ich möchte, keine Ahnung, mehr für meine Weiterbildung zum Beispiel machen und

00:06:01: möchte gerne Kurse für mich buchen oder irgendwelche Fachbücher lesen

00:06:06: und ich komme einfach nicht dazu.

00:06:08: " Und wir Menschen neigen immer dazu, fünf Sachen auf einmal in Anspruch zu nehmen

00:06:13: und zu sagen: „So, jetzt möchte ich mehr lesen dieses Jahr, ich

00:06:15: möchte mehr weiterbilden.

00:06:16: Gleichzeitig möchte ich die E-Mails sofort beantworten.

00:06:19: " Das funktioniert zwei Wochen 1A.

00:06:21: Und nach zwei Wochen bist du da, wo du aufgehört hast oder sogar noch schlimmer,

00:06:24: weil du einfach ausgepowert bist.

00:06:26: Und diese 1%-Methode ist natürlich nichts Neues, aber du wirst, schau dich mal um,

00:06:31: ganz wenige Menschen finden, die es tatsächlich umsetzen.

00:06:35: Der Ansatz ist klar: Du sollst jeden Tag nur 1% in Angriff nehmen, aber ich habe

00:06:42: wirklich bewusst mal vor diesem Gespräch Menschen in meinem Umfeld gefragt und

00:06:47: gesagt: „Was heißt denn eigentlich „1%-Methode für dich?

00:06:49: " Und das sind wirklich Minischritte, aber das verstehen viele nicht.

00:06:55: Und dennoch gehen sie vier, fünf Schritte auf einmal an und

00:06:59: scheitern eigentlich damit.

00:07:01: Und das ist sehr deprimierend, das kostet auch Energie, macht auch was mit dir.

00:07:07: Deswegen diese 1%-Methode.

00:07:11: Vielleicht können wir eben gemeinsam einfach sagen, wie könnten wir das im

00:07:14: Alltag umsetzen, dass das tatsächlich funktioniert?

00:07:17: Wie können wir das Ganze starten?

00:07:18: Wie können wir das Ganze bewusst umsetzen, damit wir hier wirklich einfach sagen:

00:07:23: „Hey, ich habe einen kleinen Erfolg?

00:07:24: " Ja. Ja.

00:07:26: Ich glaube, für mich gefühlt ist es auch so, der Berg dann zu groß.

00:07:31: Also das, was du gesagt hast, man nimmt sich halt relativ viel vor und

00:07:35: letztendlich, wer kennt es nicht im Business, dass du sagst: „Wir müssen

00:07:38: das und das und das und das machen.

00:07:39: " Also so dieser Aktionismus, ich glaube, ich habe da eine

00:07:45: eigene große, dicke, fette Nase (lacht), wo ich in der Vergangenheit einfach

00:07:49: wirklich viele, viele Dinge einfach so dermaßen angeschoben habe und dann- ich

00:07:53: habe es auch durchgezogen, aber dann zulasten, ich sage jetzt mal-

00:07:56: Der Gesundheit.

00:07:56: Und ich bin extrem belastungsfähig grundsätzlich, aber

00:07:59: letztendlich der Gesundheit. Richtig.

00:08:00: Weil einfach ich dann komplett in diesem Hamsterrad drin war.

00:08:03: Und dann wirklich zu sagen: „Nein, ich mache jetzt das, dann das.

00:08:08: Immer diese- ich glaube, dieser Berg davor ist dann wirklich diese Hürde.

00:08:13: Also man muss über den Widerstand gehen. Richtig.

00:08:15: Und auf der anderen Seite ist diese 1%-Methode wirklich ein

00:08:18: cooler, leichter Weg, wie man bestimmte Dinge umsetzen kann

00:08:23: und Gewohnheiten auch ändern kann.

00:08:24: Ganz genau, ganz genau.

00:08:26: Es ist ja auch so das Thema, 1% ist ja auch so eine gewisse

00:08:33: Fokussierung auf das Wesentliche.

00:08:36: Also das heißt, wenn du mir vielleicht sagst, wie du damit arbeitest,

00:08:40: beziehungsweise uns, wie kriegt man es umgesetzt?

00:08:47: Also "Mann", genz bewusst, sie kriegt "Mann" es umgesetzt, wenn wir

00:08:53: sagen, wir haben das Ziel 100%, ich sage jetzt mal Marktführer, in deiner

00:08:59: Sprache, Marketing-Sprache, Marktführer im Allgäu zu sein?

00:09:04: Und wie sind dann so die einzelnen Schritte?

00:09:07: Also wie gehst du vor, damit du auf diese 1%-Schritte kommst?

00:09:10: Also im Endeffekt brauche ich erst einmal ein ganz klares Ziel und dieses Ziel

00:09:15: muss die Smart-Formel in sich haben.

00:09:19: Diejenigen, die jetzt schon mal Marketing irgendwo in irgendeiner Art und Weise,

00:09:23: sage ich mal, kennengelernt haben oder vielleicht sogar in diesem

00:09:26: Bereich tätig sind, wissen das.

00:09:28: Das heißt, dass meine Ziele klar sein müssen.

00:09:31: Also ich kann jetzt nicht irgendwelche Ziele nehmen: Ja, ich möchte am

00:09:36: beliebtesten sein, das lässt sich schwer messen und auch nicht klar definiert, wer

00:09:41: definiert, wann ich beliebt bin und nicht beliebt bin, sondern es muss ein wirklich

00:09:45: ganz klar definiertes Ziel sein: Ich möchte Marktführer werden.

00:09:48: In welchem Bereich?

00:09:49: Ich möchte Marktführer werden im Bereich Online-Marketing, hier im Allgäu.

00:09:53: Ich möchte im SEA, SEO, diejenige sein, die am meisten hier

00:09:58: gebucht wird, das ist ein klares Ziel.

00:10:00: Dann muss ich mir sagen, in welchem Zeitraum soll denn dieses

00:10:03: Ziel erreicht werden?

00:10:04: Sagen wir mal ein Jahr.

00:10:05: Das heißt, ich muss auch ganz klar terminiert sein und das

00:10:08: Ergebnis muss messbar sein.

00:10:10: Ne, wenn ich diese- da ist jetzt die komplette Smart-Formel noch nicht- also es

00:10:14: muss auch spezifisch sein, sprich, das muss für dein Unternehmen

00:10:17: einen Mehrwert bieten.

00:10:18: Wenn wir diese Punkte alle abgedeckt haben mit unserer Definition des Zieles

00:10:23: und wir sagen, gehen wir jetzt mal von einem Jahr aus,

00:10:27: brechen wir dieses Gesamtziel am besten in kleinere Monatsziele um, ja.

00:10:33: Jetzt können wir sagen: So, jetzt habe ich das Gesamtziel, ich

00:10:36: möchte Marktführer werden.

00:10:37: Und das habe ich jetzt zwölf kleine Ziele.

00:10:40: Und diese zwölf kleinen Ziele, jetzt habe ich für den Januar ein kleines Ziel und

00:10:46: jetzt überlege ich mir: Was muss ich die nächsten vier Wochen machen,

00:10:49: damit ich dahin komme?

00:10:51: Und idealerweise überlegst du dir jeden Tag einen kleinen Schritt, wie du diesem

00:10:56: Ziel für diesen Monat näher kommst.

00:10:58: Und du wirst feststellen: Hey, es ist machbar, weil du dann eben nicht dich vor

00:11:04: diesem großen Berg siehst und dann Aufgaben, oh Gott, wie schaffe ich das?

00:11:08: Wenn wir sagen, ich will Marktführer werden, dann neigen wir immer dazu, gleich

00:11:11: fünf Schritte auf einmal zu machen, sondern wir gehen hier ganz bewusst vor

00:11:14: und sagen: Einen kleinen Schritt, einen Schritt nach dem anderen,

00:11:17: einen Schritt nach dem anderen.

00:11:19: Das mögen in erster Linie vielleicht kleine Schritte sein, aber ihr werdet

00:11:23: feststellen, ihr kommt viel schneller ans Ziel, teilweise sogar

00:11:27: vor den zwölf Monaten.

00:11:28: Das kann ich jetzt aus meiner Erfahrung sagen.

00:11:30: Und so kann man sich das ungefähr mit dieser 1%-Methode idealerweise im

00:11:34: Alltag, sage ich mal, vorstellen.

00:11:37: Wie verändert sich denn die Energie von der Person oder von dem Unternehmen, wenn

00:11:40: du sagst, wir brechen mal diese- ich renne auf die 100% zu (ich weiß nicht

00:11:46: wie), und du brichst es runter auf kleine Ziele, auf 1%-Ziele.

00:11:50: Wie verändert sich die Energie?

00:11:52: Weil Energie ist ja so, das ist Business-Spiritualität, Business-Energie.

00:11:57: Das heißt, wie verändert sich die Energie im Unternehmen beziehungsweise beim

00:12:01: Unternehmer letztendlich und dadurch im Unternehmen, wenn

00:12:05: man dieses große Ziel runterbricht für den Unternehmer, aber natürlich auch

00:12:10: logischerweise für das gesamte Team dann? Natürlich.

00:12:13: Habe ich dieses große Ziel vor mir und ich sprinte einfach darauf los, werde

00:12:20: ich irgendwann merken, dass ich keinen Atem mehr habe,

00:12:22: dass ich nicht mehr weiter kann, werde irgendwo stocken, werde vielleicht

00:12:26: eventuell wieder fünf Schritte nach hinten fallen.

00:12:28: Und das macht was mit dir, weil dann hast du vielleicht keine Lust mehr, keine

00:12:31: Energie mehr oder zweifelst vielleicht auch an deiner Idee oder wie auch immer.

00:12:35: So, wenn wir das jetzt aber in kleine Minischritte runterbrechen, dann hast du

00:12:39: rein theoretisch jeden Tag ein Erfolgserlebnis.

00:12:41: Hast du jeden Tag ein Erfolgserlebnis, wirst du immer selbstbewusster,

00:12:45: wirst du immer klarer, immer fokussierter.

00:12:48: Du hast Spaß an dem, was du machst.

00:12:50: In dem Moment, wo du Spaß hast, haben auch andere Spaß an der Arbeit.

00:12:53: Sprich, das merkt dein Team, dein Kunde, als Allererstes.

00:12:56: Und du wirst dann feststellen, dass diese 1% manchmal auch 5% an einem Tag sind,

00:13:02: manchmal auch 3% an einem Tag sind, aber du eben ganz genau

00:13:07: weißt, was du zu tun hast.

00:13:08: Du verlierst nicht das große Ziel, weil du einfach diese kleinen Schritte

00:13:13: Punkt für Punkt abarbeitest.

00:13:15: Und du hast die Möglichkeit, das ist das Wichtigste, wir wissen ja manchmal nicht,

00:13:20: ob alles so läuft, wie wir uns das vorstellen, du hast bei diesen

00:13:23: Minischritten immer die Möglichkeit, die Weichen neu zu stellen, wenn du

00:13:27: merkst, das funktioniert nicht so, wie du willst, ohne dass das gesamte Ziel

00:13:30: dann hier wieder in Gefahr gerät.

00:13:32: Ja, ja, super. Ja, vielen, vielen Dank.

00:13:35: Also letztendlich zusammengefasst ist es so, es entspannt eigentlich das Team.

00:13:38: Definitiv.

00:13:39: Es motiviert das Team, weil es immer kleine Hürden, nenne ich es jetzt

00:13:43: mal, also kleine Schritte gehen darf.

00:13:45: Ja, so Meilensteine, kennt man ja auch aus dem Unternehmertum oder Zielsetzung

00:13:51: oder so was, Meilensteine macht.

00:13:53: Und dann aber auch, und das fand ich einen ganz spannenden Ansatz, immer wieder sagt:

00:13:57: „Okay, bin ich noch auf Kurs oder bin ich nicht?

00:13:59: "Ganz genau.

00:13:59: Muss ich die nächsten 1%-Schritte anpassen oder geht es in die

00:14:04: richtige Richtung oder muss ich einen kleinen anderen Umweg machen oder

00:14:08: kann ich eine Abkürzung nehmen?

00:14:09: Das finde ich eigentlich einen ganz, ganz coolen Ansatz.

00:14:14: Sehr, sehr spannend.

00:14:16: Was passiert denn- also weil das, finde ich so- Thema Ablenkung.

00:14:26: (lacht)

00:14:27: So, weil ich denke doch, ja, wir sind ja auch Menschen.

00:14:31: Das heißt, wie- jetzt kommt das Tracking, glaube ich, mit rein, so ein bisschen.

00:14:37: Wie kann ich denn hier gewährleisten, als Unternehmer, Unternehmerin, dass

00:14:44: ich hier immer auf dem Kurs bleibe?

00:14:46: Also welche Möglichkeiten gibt es denn?

00:14:48: Wir haben auch gesagt, Gewohnheiten tracken, 1%-Regel.

00:14:52: Wie machst du das oder wie gibst du das weiter?

00:14:56: Damit ich überhaupt weiß, welche Zeitfresser ich habe oder welche, ich sage

00:15:04: mal, Vibe- also, ne, man hat ja einen gewissen Vibe, man hat ja eine gewisse

00:15:09: Energie, welche Energiefresser ich habe, schlage ich eigentlich meinen Kunden immer

00:15:15: vor: Trackt mal generell euren Alltag. Was passiert eigentlich?

00:15:18: Was macht ihr eigentlich in den acht Stunden oder zwölf Stunden, zehn

00:15:21: Stunden, wie lange ihr auch arbeitet?

00:15:23: Und ich lasse das bewusst eine Woche machen tatsächlich, weil zwei, drei Tage

00:15:27: sind manchmal gut, vor allem wenn man bewusst trackt (lacht),

00:15:29: dann ist man doch ganz brav.

00:15:31: Aber mach das mal eine Woche.

00:15:33: Du wirst feststellen, dass da manches passiert, regelmäßig tatsächlich auch

00:15:38: passiert, das dich Energie kostet.

00:15:41: Oder wenn du sagst: „Hey, ich bin jetzt keine Ahnung, durch Social Media eben- ich

00:15:47: bin in den sozialen Medien gewesen und habe dann eben bestimmte

00:15:50: Sachen angeschaut.

00:15:50: " Frag dich doch mal, warum hast du das eigentlich angeschaut?

00:15:54: War es jetzt wirklich das Interesse an dem Inhalt, was du dort gesehen hast?

00:15:57: Oder wolltest du einfach die Arbeit nicht machen?

00:16:00: Die Arbeit, weil du es einfach nicht magst.

00:16:02: Also da kann man sehr schnell feststellen, was die Zeitfresser sind, Punkt 1, was

00:16:09: aber mich, auch meine Energiefresser sind, weil ich sie nicht gerne mache.

00:16:12: Und dann habe ich nämlich eine Klarheit zu sagen: „Okay, das scheint eine Aufgabe zu

00:16:18: sein, die liegt mir nicht, die mag ich nicht.

00:16:20: " Also gibt es die Möglichkeit, eventuell jemand anderen zu finden, der das mag

00:16:25: oder so umzuwandeln, dass ich es mag.

00:16:27: Und dann kann man nämlich hier durch dieses Tracking eine

00:16:32: Optimierung in dem Ganzen finden.

00:16:35: Und da darf man aber auch nicht so, wie soll ich sagen,

00:16:38: sich die Handschellen anlegen, sondern wirklich bewusst die ersten Wochen ganz

00:16:42: langsam, ganz sachte da rangehen und sagen: „ Jetzt sind wir

00:16:45: wieder bei der 1%-Methode.

00:16:46: " Wenn ich feststelle, wir haben hier drei Probleme, drei Zeitfresser, drei

00:16:50: Energiefresser, nicht alle drei auf einmal angeben, bitte.

00:16:53: Das, was euch am meisten Bauchschmerzen bereitet, geht erst mal das an.

00:16:57: Fühlt mal hinein: Warum ist das eigentlich so?

00:17:00: Warum stört mich das? Warum habe ich da keine Lust?

00:17:02: Und dann bewusst diesen Schritt versuchen zu ändern in Minischritten.

00:17:06: Ist das erledigt?

00:17:07: Ist das einigermaßen da?

00:17:09: Jetzt kannst du das nächste Problem angehen, aber bitte erst dann.

00:17:11: Nicht alle auf einmal.

00:17:13: Ja, genau (lacht).

00:17:16: (lacht)

00:17:16: Also kann ich euch wirklich nur sagen, nur empfehlen, wenn ihr die Power habt, wenn

00:17:21: ihr die Energie habt und wenn ihr auch die Mitarbeiter dazu habt.

00:17:24: Und ich habe zum Glück damals eine Mitarbeiterin gehabt, die ist diese

00:17:28: extra Meile immer mitgegangen. Sehr gut.

00:17:31: (lacht)

00:17:32: Also wirklich, irgendwann hat sie dann auch mal gesagt: „So,

00:17:34: jetzt reicht es mal, Chef.

00:17:36: " War dann auch und dann wusste ich, okay, jetzt ist das Maß wirklich voll (lacht).

00:17:41: (lacht)

00:17:41: Also von daher- aber ich finde es auch spannend so, zu sagen,

00:17:46: dieses Stärken stärken.

00:17:48: Also wirklich in diesem Prozess festzustellen: Oh,

00:17:52: das liegt mir jetzt nicht. Da habe ich einen Schmerz.

00:17:55: Klar, auf der anderen Seite, Coaching-Seite, kann man natürlich

00:17:57: hinschauen und sagen: Okay, warum hast du den Schmerz in dem Bereich?

00:18:01: Richtig.

00:18:01: Aber ganz bewusst, es ist natürlich auch- man kann nicht alles coachen.

00:18:06: Geht nicht, genau.

00:18:07: Also wenn du mich jetzt coachen willst und ich soll jetzt Buchhaltung machen und du

00:18:09: coachst mich hin zur Buchhaltung (lacht).

00:18:11: Ich wollte gerade Buchhaltung sagen. Ich hasse Buchhaltung (lacht).

00:18:12: Dann geht das schief (lacht). Dann wird es definitiv schiefgehen.

00:18:16: Ja, bei mir auch. (lacht)

00:18:16: Es ist definitiv nicht unsere Stärke.

00:18:19: Aber auf der anderen Seite halt wirklich zu sagen: Okay, ist es jetzt was,

00:18:26: was mir eigentlich liegt, aber ich irgendwo einen Schmerz drin habe?

00:18:30: Ist das eine Blockade? Ganz genau.

00:18:32: Behindert mich irgendwas? Genau.

00:18:33: Glaubenssatz.

00:18:34: Oder ist es wirklich was, wo ich sage: Nein, für die Buchhaltung-

00:18:37: Ich kann es halt einfach nicht.

00:18:39: Kann oder kein Interesse, keine Stärke.

00:18:42: Wenn ich ein Fisch bin, dann kann ich nicht fliegen und das muss ich mir halt

00:18:46: offen zugeben und sagen: „Ich kann nicht fliegen.

00:18:48: Ich muss jemanden finden, der fliegen kann.

00:18:49: Ich kann schwimmen. "

00:18:50: Es gibt auch fliegende Fische. (lacht) Die sind wundervoll.

00:18:52: Oder so, okay (lacht).

00:18:54: Aber nicht so lange, die können nicht so lange fliegen, genau (lacht).

00:18:56: Aber nicht zu lange, genau, richtig.

00:18:57: Nein, also definitiv, ja.

00:19:00: Du weißt, was ich meine.

00:19:01: Da muss man einfach ehrlich sein und sagen: „Hey, ich habe nun mal die Stärke

00:19:05: nicht in dem Bereich", und dann muss man es abgeben.

00:19:13: Ja, ja.

00:19:14: Wenn ich jetzt- also Shortcut- wenn ich jetzt quasi Stärken

00:19:16: stärke und quasi 1%-Regeln mache, also wirklich

00:19:22: tracke, Gewohnheiten tracke, mein Fokus für mich und für mein Team,

00:19:28: also für die ganze Firma, für meine vielleicht Führungskräfte, also für meine

00:19:32: Führungsriege, wenn ich wirklich den Fokus draufsetze und sage: Okay,

00:19:36: jeder lebt in seiner Stärke, was passiert?

00:19:41: Was würde mit der Energie, mit dem Fokus, mit der Power von einem

00:19:44: Unternehmen passieren?

00:19:45: Das heißt, wenn ich die Stärken stärke, von mir selbst, von meinem Team,

00:19:51: erlaube ich ja eigentlich allen, dort aktiv zu sein, wo sie sich wohlfühlen.

00:19:57: Ich bin ja nicht umsonst stark dort.

00:19:59: Ich bin ja nicht umsonst gut in diesem Bereich.

00:20:02: Das heißt, das Team kann höchstwahrscheinlich und wird

00:20:06: höchstwahrscheinlich plötzlich Energien freisetzen, plötzlich

00:20:10: Ergebnisse freisetzen, die vorher so gar nicht noch nie erlebt worden sind.

00:20:16: Und das Schöne ist, Arbeit fühlt sich nicht mehr nach Arbeit an.

00:20:21: Und ich finde, das ist doch ein mega Ziel, was man als Unternehmer für sich selbst

00:20:26: haben möchte, aber auch für seine Mitarbeiter.

00:20:29: Wenn Arbeit sich nicht mehr nach Arbeit anfühlt, sondern ich dorthin gehen darf

00:20:32: und in dem mich austoben kann, wo ich einfach gut bin.

00:20:35: Und das wird auch noch anerkannt.

00:20:38: Genau, anerkannt. Es macht Spaß.

00:20:40: Man kriegt "Geld dafür".

00:20:42: Richtig.

00:20:43: Und, ich glaube auch, also gerade für die Unternehmer und Unternehmerinnen

00:20:47: ganz wichtig, Thema, was ja extrem viel Geld kostet,

00:20:51: ist das Thema, also aus meiner Sicht- Krankheitsbild, ne.

00:20:54: Krankheit. Genau.

00:20:56: Also wie viel Fehlzeiten habe ich? Richtig.

00:20:58: Also wie viel Frustration habe ich, wie oft ist- also jetzt sind wir mal ehrlich:

00:21:03: Wie oft hören wir das von Bekannten, Freunden, Umfeld: Momentan kein Bock,

00:21:09: Freitag, schönes Wetter, ich gehe Skifahren.

00:21:11: Also für alle Zuhörer, wir leben im Allgäu, wir sind in Bayern.

00:21:16: Es gibt einen blauen Freitag in Bayern.

00:21:19: Wenn schönes Wetter ist, dann ist es ein- na ja, ihr wisst schon.

00:21:28: Nein, aber wirklich davon mal abgesehen.

00:21:31: Es ist natürlich schon so, wenn die Menschen, auch das Thema Burnout-

00:21:35: Ja, natürlich. Sich in irgendwas reinzurennen.

00:21:38: Also Burnout ist für mich natürlich eine völlige Überlastung.

00:21:41: Absolut.

00:21:41: Aber die Überlastung findet ja eigentlich nur dann statt, wenn ich

00:21:43: nicht in meiner Stärke bin. Richtig.

00:21:45: So, das heißt, wenn ich- um wieder die Schleife ein bisschen zu

00:21:49: kriegen, meine Gewohnheiten tracke und so sage: Okay, ehrlich, vielleicht nicht

00:21:54: nur tracke, okay, was kostet mich Zeit?

00:21:56: Aber auch tracke, was kostet mich Energie?

00:21:58: Und zu sagen: Okay, ich sage jetzt mal Buchhaltung, unser

00:22:02: Beispiel von vorher, Buchhaltung kostet mich Energie, okay, ich

00:22:06: hole mir eine 450-€-Kraft.

00:22:08: Ich sage jetzt mal, ich komme aus dem Handwerk, habe viel Handwerk

00:22:11: erlebt und da gibt es ganz, ganz viele Handwerker, die machen

00:22:14: eine mega geile Arbeit.

00:22:16: Die sind mega Handwerker.

00:22:18: Grottige Buchhalter.

00:22:20: Die können es einfach nicht. Kannst du nicht gleich dazurechnen.

00:22:22: Ich wäre auch grottige Buchhalterin.

00:22:24: Me too. Katastrophe.

00:22:25: (lacht)

00:22:26: Aber dann zu sagen: „Hey, damit meine Abrechnung- wenn ich heute die Baustelle

00:22:31: abschließe, geht morgen, gut, geht morgen die Rechnung raus.

00:22:34: " Ja, also dann habe ich jemanden, 450 €, der ist jeden Morgen da, zwei Stunden,

00:22:39: drei Stunden, und schreibt mir die Rechnungen.

00:22:42: Man mag es kaum glauben, es gibt Menschen, die das tatsächlich gerne machen (lacht),

00:22:45: auch wenn für mich das unglaublich ist, aber es gibt Menschen,

00:22:48: die das gerne machen.

00:22:49: Definitiv, ja.

00:22:50: So, und jetzt, so vielleicht der letzte Punkt: Nachhaltigkeit.

00:22:55: Also dieses Konzept, ist es deiner Meinung nach nachhaltig?

00:22:59: Also ist es ein langfristiger Invest, wenn man sagt, okay, man geht auf die

00:23:05: Gewohnheiten der einzelnen Menschen ein im Unternehmen, man geht auf Veränderungen in

00:23:09: kleinen Schritten ein, ist es nachhaltig oder gibt es da wie

00:23:13: bei der Diät, wo man sagt, ich will jetzt mal abnehmen und dann macht es

00:23:15: "Fup", eine Woche zehn Kilo weg, die nächste Woche wieder

00:23:17: zehn Kilo wieder drauf.

00:23:20: Ist es nachhaltig?

00:23:21: Da sind wir wieder bei dem Thema in unserem letzten oder in unserem ersten

00:23:25: Podcast oder in unserer ersten Folge ging es ja darum, ehrlich zu sein.

00:23:30: Ehrlich zu sich selber, erst einmal anzufangen, ehrlich zu sich selbst zu sein

00:23:34: und dann eben entsprechend die Ehrlichkeit auch auszuleben.

00:23:36: Ich möchte da gerne mit einem Beispiel antworten, lieber Andreas.

00:23:39: Ich habe für ein Unternehmen hier, das Unternehmen ist auch im Allgäu hier,

00:23:44: war ich als freiberufliche Social-Media-Expertin oder eben

00:23:49: Online-Marketing-Expertin tätig, und dieser Kunde hat von mir verlangt, dass

00:23:51: ich zwei, drei Mal in der Woche einfach vor Ort im Büro bin und dass ich

00:23:56: letztendlich das dann dort mitbekomme.

00:23:59: Und dieser Unternehmer hat dann auch bestimmte Lektüren unter den

00:24:05: Mitarbeitern verteilt, mir auch.

00:24:07: Und in dieser Lektüre ging es darum, dass man Mitarbeiter eben nicht entlassen

00:24:12: sollte, wenn sie nicht die Leistungen bringen, sondern letztendlich schauen

00:24:17: sollte, wo liegen denn die Stärken, einfach bewusst hinzusehen, zu sagen, wo

00:24:21: liegen die Stärken, diesen Mitarbeiter dann anders einzusetzen, damit eben

00:24:27: tatsächlich dieser Mitarbeiter Spaß hat und für das Unternehmen, letztendlich auch

00:24:31: in Geld umgerechnet, wieder Leistung bringt.

00:24:35: Der Ansatz war toll, die Realität hat anders ausgesehen.

00:24:39: Das ist nämlich ein ganz großes Problem.

00:24:42: Ich habe das nämlich beobachten dürfen.

00:24:43: Zwei Mitarbeiterinnen, ich stand auch am Kaffeeautomaten, also wir hatten einen

00:24:48: Kaffeeautomaten oder wie sagt man, sagt man Kaffeeautomaten?

00:24:51: Kaffee, ja. Kaffe-Ecke.

00:24:53: Kaffeemaschine, genau.

00:24:54: Ja, dann stand ich dort und dann kamen- ich war freiberuflich, mir hat es ja nicht

00:24:58: wehgetan, aber diese beiden fest vorgestellten Damen haben sich ungelogen,

00:25:01: drei Minuten, vier Minuten unterhalten und haben es gewagt, zu lachen.

00:25:05: Dieser Geschäftsführer hat das gehört und dann kam er ganz entrüstet und hat

00:25:10: dann gesagt: „Darf ich mitlachen?

00:25:10: " Also das war ein klares Anzeichen: Geht bitte wieder zurück an eure Schreibtische.

00:25:16: Nun ja, also (lacht).

00:25:18: Ich greife ein bisschen vor. Gerne.

00:25:21: Ich habe eine Folge gemacht, alleine (lacht), wo ich sage: „Ich schule meine

00:25:25: Mitarbeiter und dann ist alles gut. "

00:25:26: Richtig. Und das war eben- ging in diese Richtung.

00:25:29: Es kann nur nachhaltig sein, wenn ich es ernst meine.

00:25:35: Es kann nur nachhaltig sein, wenn ich es vorlebe und diesen Spielraum

00:25:41: meinen Mitarbeitern gebe.

00:25:42: Ansonsten ist es genauso, wie du es gesagt hast, wie bei der Diät.

00:25:46: Wir nehmen drei Kilo ab, fünf Kilo zu, zwei Kilo ab, sechs Kilo zu.

00:25:51: Und so wird das dann letztendlich auch im Unternehmen sein.

00:25:57: Es wird eine Zeit lang gut laufen und wenn es dann aber wieder in die alten Muster

00:26:01: zurückfällt, du kannst dir die Frustration bei den Mitarbeitern gar nicht vorstellen,

00:26:05: weil sie fühlen sich verraten, veräppelt und nicht ernst genommen.

00:26:09: Das ist eben nachhaltig, wenn ich es ernst meine.

00:26:14: Mega.

00:26:15: Vielen, vielen Dank. Ich habe zu danken.

00:26:17: Für die 20, 25 Minuten.

00:26:19: Ich weiß gar nicht, wie lange wir unterwegs sind.

00:26:21: Geht schnell hier (lacht).

00:26:22: Genau, ich vergesse da immer wieder die Zeit.

00:26:26: Also letztendlich für euch, ich sage mal, so ein bisschen zusammengefasst:

00:26:30: Die Gewohnheiten zu tracken soll jetzt kein großer Schmerz sein oder

00:26:33: eine Kontrolle sein oder dass ihr wirklich euch geißelt, ja, ihr

00:26:39: müsst das jetzt so machen.

00:26:40: Es ist eine ehrliche Innenschau, Außenschau für

00:26:46: euch, für euer Unternehmen, für eure Mitarbeiter, für euer Business, dass ihr

00:26:51: einfach hier noch mal Potenzial entfaltet.

00:26:54: Und zwar dieses Potenzial entfalten heißt nicht durch Controlling, durch Druck,

00:26:59: sondern einfach zu beobachten, was fällt mir leicht von der Hand?

00:27:05: Wo verschwende ich Zeit?

00:27:07: Wo verschwende ich Energie?

00:27:08: Was schenkt mir Energie, auch im Positiven zu sagen, oder wo gewinne ich Zeit?

00:27:13: Weil ich einfach- der eine Mitarbeiter langsamer ist wie der

00:27:17: andere und man sagt, okay, da kann man Zeit gewinnen in der Form.

00:27:21: Und dann auch die Veränderungsprozesse mit der 1%-Regel, große Ziele runterbrechen.

00:27:29: Wie gesagt, es nichts Neues, aber es ist elementar wichtig, das runterzubrechen.

00:27:33: Und ich glaube, das, was neu ist, ist die Frage: Mit welcher Energie macht ihr das?

00:27:39: Macht ihr die Dinge, um Kohle zu machen oder macht ihr die

00:27:43: Dinge, um Menschen durch diese Gewohnheitsveränderung oder die

00:27:47: Beobachtung, die Wahrnehmung im Bereich der

00:27:51: Gewohnheiten, die Menschen in ihr Potenzial zu bringen,

00:27:55: also dem Mensch zu dienen, dem Mensch was Gutes zu den- euren Mitarbeitern, das

00:28:00: ist das- für mich persönlich das höchste Gut, was ihr habt im Unternehmen.

00:28:04: Das Teuerste auch, weil Personalkosten ist, glaube ich, einer der

00:28:07: größten Blöcke mitunter.

00:28:10: Also euch da zu investieren.

00:28:12: Und das, was auch die Hilal gesagt hat, seid hier wirklich

00:28:16: ehrlich mit euch selber. Geht voran.

00:28:19: Es ist wie Eltern und Kinder.

00:28:21: Das heißt, seid Vorbild und, ja, Denkzettel an dieser Stelle: Geht es an.

00:28:32: Tut es, macht es, probiert es aus.

00:28:36: Es ist wirklich, die Dinge mal auszuprobieren, ehrlich mit

00:28:40: euch, und zu sagen: Okay, wo kann ich Zeit einsparen am Tag

00:28:44: und wie kann ich es anders nutzen?

00:28:46: Also kann ich sie vielleicht für mich nutzen?

00:28:48: Gehe ich mittags eine halbe Stunde joggen?

00:28:51: Oder setze ich mich gemütlich eine halbe Stunde in die Sonne?

00:28:54: Sammel wieder Energie. Tu mir was Gutes.

00:28:56: Also der Denkzettel hier an der Stelle ist:

00:29:00: Geht in die Umsetzung, macht es, probiert es aus und schaut einfach, was passiert.

00:29:07: An dieser Stelle, liebe Hilal, vielen, vielen Dank.

00:29:13: Ich habe zu danken.

00:29:15: War wieder schön. Definitiv.

00:29:17: Danke für den Input.

00:29:18: Danke für den Austausch.

00:29:20: Und ich möchte mich auch bei euch bedanken.

00:29:26: Die Daten von der Hilal findet ihr unten in den Shownotes.

00:29:30: Schaut da gerne nach.

00:29:31: Ich möchte euch bitten, sagt mir eure Meinung.

00:29:34: Klickt unten auf den Button, den Link, und schreibt mir eine Nachricht,

00:29:41: wie es geklappt hat, welche Hindernisse ihr habt, welche

00:29:44: Blockaden ihr habt, welche Herausforderungen ihr habt, aber

00:29:47: auch, welche Erfolge ihr dadurch bekommen habt.

00:29:50: Ich bin gespannt, freue mich auf den Austausch mit euch und sage bis bald,

00:29:56: bis zur nächsten Folge und, ja, tschau.