#29: Mitarbeiter, die bleiben: So stärkst du die Energie und Anziehungskraft deines Teams

00:00:00: Mitarbeiter, die bleiben der geheime Schlüssel zur langfristigen

00:00:06: Teambindung und Teambildung.

00:00:11: In der Folge geht es um, ja, meine fünf Schritte, die

00:00:16: ich dir heute an die Hand geben möchte, wie du

00:00:20: coole Mitarbeiter generierst, was du als Unternehmer und Geschäftsführer machen

00:00:24: kannst, und wie sich dann die ganzen Themen bei dir verändern,

00:00:30: im positiven Sinn.

00:00:33: Lass uns mal überlegen, gemeinsam, was so das Fundament ist.

00:00:36: Also was ist diese Basis in der strategischen und auch

00:00:42: energetischen Ausrichtung?

00:00:44: Und auch hier gibt es immer diese zwei Perspektiven.

00:00:47: Das heißt, es gibt einmal die Kognitive.

00:00:50: Das heißt, na, du kannst natürlich ganz klar herauskristallisieren,

00:00:55: die fachliche Kompetenz von Mitarbeitern.

00:00:58: Du kannst KPIs nutzen, ne, also wie bewertest du Mitarbeiter?

00:01:03: Da gibt es verschiedene Tools, die alle ihre Berechtigung haben.

00:01:07: Und ergänzend, das ist wirklich eine Ergänzung für mich,

00:01:11: die Betrachtung zu sagen: Okay, was möchte ich denn eigentlich

00:01:14: für einen Mitarbeiter haben?

00:01:15: Wenn ich jetzt in den Bereich Recruiting reingehe und du dir einfach mal gedanklich

00:01:23: vorstellst, wie klar ist deine Art und Weise, neue Mitarbeiter zu

00:01:30: suchen, beziehungsweise wie klar ist es in deinem Unternehmen?

00:01:34: Wie klar ist die Kommunikation zwischen deiner HR-Abteilung, wenn du eine hast,

00:01:40: und der Fachabteilung?

00:01:41: Also wie einig sind die zwei sich?

00:01:45: Und je klarer du diese Bestellung ans Universum abgibst,

00:01:50: also je klarer du dir in deinem Unternehmen bist, je klarer

00:01:56: die Gedanken, Worte, Formulierungen in deinem Unternehmen sind, desto klarer

00:02:03: kriegst du auch eine Rückmeldung vom Markt.

00:02:05: Es ist wie in vielen Sachen, Thema Positionierung im Unternehmen, im

00:02:08: Marketing oder wie auch immer, und bei den Mitarbeitern ist es genauso.

00:02:12: Das heißt, wenn du jetzt beispielsweise in deinem Unternehmen eine

00:02:17: Personalabteilung, eine Fachabteilung, hast, die sich

00:02:21: fachlich vielleicht so einig sind, aber energetisch dann vielleicht doch nicht,

00:02:27: dann ist das das Fundament für deine Mitarbeiter.

00:02:30: So, und diese Uneinigkeit, die schwingt nach außen.

00:02:36: Die Frequenz kommt außen an, diese Unklarheit.

00:02:40: Vielleicht auch der Frust der Personalabteilung, dass sie nicht

00:02:44: gehört wird oder die Fachabteilung das letzte Wort hat oder was auch immer ist.

00:02:50: Das heißt, je mehr Harmonie, je mehr Klarheit du hier in den Bereich

00:02:57: reinbekommst, desto besser.

00:03:01: Und deswegen ist der zweite Punkt, die systemische Betrachtung deines

00:03:05: Unternehmens, extrem wichtig.

00:03:09: Logischerweise auch hier ergänzend zu allen klassischen Business-Tools,

00:03:14: strategischen Tools oder wie auch immer.

00:03:16: Das heißt, systemische Betrachtung kannst du natürlich sagen: Okay,

00:03:19: welche Strukturen habe ich?

00:03:21: Welche Werte habe ich?

00:03:22: Werden die Werte gelebt? Wie werden sie gelebt?

00:03:24: Und zu spüren, zu schauen: Wo sind Blockaden?

00:03:30: Wo fließt die Energie im Unternehmen nicht?

00:03:33: Welche Abteilungen verstehen sich nicht?

00:03:35: Welche Mitarbeiter verstehen sie nicht?

00:03:37: Und hier, ich sage immer, du wirst das kennen,

00:03:42: reinzuspüren, wo zwischen den Abteilungen die

00:03:48: Energie sich irgendwie nicht so gut anfühlt, wo sich die Energie zwischen

00:03:54: den Menschen nicht so gut anfühlt.

00:03:56: Und hier diese, ich nenne es jetzt einfach mal, energetischen

00:04:01: Wechselwirkungen, also den emotionalen Wechselwirkungen,

00:04:05: auf die Spur zu gehen, hinter die Kulissen zu schauen und zu gucken:

00:04:10: Wie kriegst du die gelöst?

00:04:12: Oder halt durch einen externen Berater oder einen externen

00:04:15: Coach, der auf der Ebene arbeitet.

00:04:19: Das bedeutet, es ist ein, für mich, aus meiner Welt gesprochen,

00:04:22: ein Hinter-die-Kulissen-Schauen.

00:04:25: Und wenn so dieses erste Gefühl kommt: Ah, fühlt sich nicht gut an,

00:04:30: weiter hinter die Kulisse zu schauen, hinter dieses Gefühl zu schauen und zu

00:04:33: gucken, was ist das Gefühl dahinter?

00:04:39: Also warum entsteht dieses Gefühl überhaupt?

00:04:42: Und da in die Tiefe zu gehen und in die Systematik, in die Systeme reinzugehen,

00:04:49: die genauso logisch sind wie deine kognitiven Tools,

00:04:53: diese Business-Tools, die du anwendest, und da in die Tiefe zu

00:04:57: gehen und hier aufzuräumen.

00:04:58: Du kannst natürlich in der kognitiven Welt schauen, okay, wie kriegst du in der

00:05:04: Moderation zwischen Mitarbeitern das entsprechend gelöst?

00:05:08: Und du merkst dann: Ah, okay, jetzt ist es fein.

00:05:10: Geht natürlich auch im Eins-zu-Eins, definitiv.

00:05:17: Im Bereich der Arbeitsplatzvorbereitung, jetzt speziell in

00:05:22: meinem Bereich, in der energetischen Vorbereitung, bedeutet das,

00:05:28: dass natürlich alles Schwingung ist.

00:05:32: Ist dieser Platz überhaupt frei für den Mitarbeiter?

00:05:37: Das ist so die erste Frage.

00:05:38: Also kann da ein neuer Mitarbeiter kommen?

00:05:41: Und wie ist diese Energie in dem Raum, in dem Platz?

00:05:45: Vielleicht hat er ein eigenes Büro, Großraumbüro.

00:05:47: Wie ist die Energie in dem Großraumbüro? Und, und, und.

00:05:49: Spür mal da rein.

00:05:51: Stell dich mal in das Büro, wo du einen neuen Mitarbeiter suchst und sagst: Okay,

00:05:54: fühlst du dich hier wohl als Unternehmer oder als Führungskraft?

00:05:58: Gehst du da rein und sagst: „Ja, geil, hier möchte ich bleiben?

00:06:00: " Oder ist es eher so: „Uh, ja, da ist irgendwie eine schwere Luft drin.

00:06:07: " Spannend ist, dass du von dir oder von deiner Personalabteilung,

00:06:16: vom Markt, erwartest, dass da ein neuer Mitarbeiter kommt.

00:06:18: Und das wird nicht funktionieren.

00:06:20: Das heißt, diese Energie, ob du es vorstellen kannst, weiß ich noch nicht

00:06:24: genau, aber sicherlich kriegst du ein Gefühl,

00:06:27: dass natürlich so eine Energie nicht nach außen geht.

00:06:32: Und vielleicht hast du mal die Momente gehabt, wo du

00:06:34: in ein Unternehmen reinkommst und sagst: „Hey, wie cool ist das?

00:06:38: " Ich habe es neulich wieder erleben dürfen

00:06:41: und derjenige arbeitet nicht wirklich

00:06:44: energetisch-spirituell, sondern er ist halt.

00:06:47: Also das ist- der macht halt das, was er kann, wo er Bock drauf hat, wo er einen

00:06:53: Spaß dran hat, wo er eine Freude dran hat.

00:06:55: Und du läufst in das Unternehmen rein und du spürst, dass du dich wohlfühlst.

00:07:01: Du spürst, wie cool das Unternehmen ist.

00:07:05: Und wenn du ihn kennenlernst, ist er auch so völlig entspannt, auch, ne,

00:07:10: gasig, also, ne, viel zu tun.

00:07:12: Aber auf der anderen Seite voll in seinem Element, voll in seiner Energie drin.

00:07:18: Und das geht natürlich nach außen.

00:07:23: Jetzt ist natürlich die Frage: Wie kannst du dieses vorbereiten?

00:07:27: Es ist einmal das Thema Raumreinigung, da kommt noch eine separate Folge von mir.

00:07:35: Das heißt, welche Energie möchtest du da drin haben?

00:07:39: Welche Power, welche, weiß nicht, Kreativität,

00:07:44: Klarheit, Struktur, was möchtest du auf diesem Arbeitsplatz haben?

00:07:48: Was erwartest du emotional vom Mitarbeiter?

00:07:55: Und diese, ich sage jetzt mal, seelisch-emotionalen Wünsche und

00:08:02: Anforderungen dürfen in Resonanz gehen, wenn du auch hier eine klare

00:08:07: Botschaft hast.

00:08:09: Also wenn du hier dir klar bist, was du dir emotional wünschst.

00:08:13: Ergänzend zu der fachlichen, kommt auch diese emotionale Ebene dazu.

00:08:18: Und wir denken in der normalen Wirtschaft immer, dass

00:08:22: diese zwei Bereiche komplett getrennt sind, und das sind sie einfach nicht.

00:08:28: Im Zen gibt es drei Energiezentren.

00:08:31: Das ist der Bauch, das ist das Herz und das ist der Geist.

00:08:35: Und die dürfen in Harmonie miteinander arbeiten.

00:08:36: Die dürfen in Harmonie miteinander kommunizieren.

00:08:41: Das heißt, für dich, übertragen in dein Business,

00:08:45: es geht nicht nur ums Bauchgefühl oder es geht nicht nur um Ratio, um

00:08:50: deinen Geist, sondern es geht um beides.

00:08:53: Das heißt, Bauchgefühl und Geist.

00:08:59: Und das ist der vierte Punkt, diese Resonanz im Unternehmen so

00:09:06: zu positionieren für dich, dass du eine Anziehung nach außen bekommst.

00:09:16: Und das ist einfach der Hebel im Bereich

00:09:21: Recruiting, im Bereich Personalgewinnung, aber natürlich auch in dieser internen

00:09:27: Ordnung deiner Mitarbeiter, deines Teams.

00:09:32: Also wo passt ein Mitarbeiter nicht rein, welches Team?

00:09:35: Aber vielleicht passt er in ein anderes Team.

00:09:36: Also es ist immer extern und intern die Brille.

00:09:39: Das heißt, es wird sich, wenn du damit anfängst, mit dieser Arbeit,

00:09:43: natürlich viel neu sortieren.

00:09:46: Es werden viele Mitarbeiter aufpoppen, die einfach sagen: „Okay, ich passe

00:09:51: da an die Stelle nicht mehr rein. Mir geht es da nicht gut.

00:09:53: " Und dann ist deine Option, zu sagen: „Okay, was ist denn dein Potenzial?

00:09:57: " Also bring die Mitarbeiter hier in das Potenzial.

00:10:03: Ganz, ganz wichtig, und das ist so mein letzter Punkt hier

00:10:08: in der Folge, bist du als Inhaber, als Geschäftsführer.

00:10:15: Bedeutet, dass du die Energie für dein Unternehmen vorgibst.

00:10:21: Du gibst deine Energie ins Unternehmen.

00:10:25: Du bist auch verantwortlich für die Unternehmensenergie.

00:10:30: Kein anderer, kein Mitarbeiter, keine Führungskraft.

00:10:32: Du hast diese Verantwortung.

00:10:34: Und das ist wirklich ein ganz, ganz

00:10:37: persönlicher Appell an dich, in diese Verantwortung zu gehen und

00:10:48: diese Basis in dein Unternehmen reinzubringen.

00:10:53: Du bist nicht verantwortlich für die einzelnen Energien der

00:10:57: Mitarbeiter, aber für die Energie, die du in dein Unternehmen reingibst.

00:11:05: Das heißt im übertragenen Sinne, wo die Mitarbeiter drauf laufen,

00:11:10: die Energie, die die Mitarbeiter atmen, spüren, wahrnehmen, wenn sie dein

00:11:16: Unternehmen betreten, wenn sie morgens reinkommen und

00:11:20: spüren, „Yes, das ist mein Unternehmen.

00:11:22: Ich identifiziere mich mit dem Unternehmen.

00:11:24: " Und dann wirst du auch die für dich passenden

00:11:33: Menschen anziehen, die passenden Mitarbeiter anziehen.

00:11:38: Dann werden sich viele Dinge regeln.

00:11:42: Dann werden sich viele Dinge lösen.

00:11:44: Und du kannst das ganze Ding, Thema Anziehung, Energie im Unternehmen,

00:11:49: natürlich unterstützen durch verschiedene praktische Themen.

00:11:53: Praktisch heißt für mich zum Beispiel Raumduft, Frequenzen.

00:11:59: Es geht um das Thema Farben, Formen.

00:12:03: Fengshui hast du sicherlich gehört.

00:12:05: Spannendes Thema, ergänzend.

00:12:08: Und natürlich auch das Thema Ordnung.

00:12:10: Also wie sortiert ist dein Büro?

00:12:13: Wie sortiert sind die Büros der Mitarbeiter?

00:12:16: Und hier wirklich wahrzunehmen, ist es alles stimmig, ist es in

00:12:20: Harmonie, ist es in Balance?

00:12:23: Und ich würde an dieser Stelle gerne dir einen Denkzettel geben (lacht).

00:12:32: Eine kleine Aufgabe: Geh mal morgens in dein Unternehmen rein,

00:12:42: bevor alle Mitarbeiter da sind oder bevor ein Mitarbeiter da ist, oder

00:12:45: mal am Wochenende.

00:12:47: Und nimm dir mal die Zeit und geh mal durch die einzelnen Büros.

00:12:54: Setz dich vielleicht mal auf den einen oder anderen Stuhl und spür

00:12:58: mal, fühl mal, wie du dich fühlst.

00:13:01: Das heißt, geh wirklich mal im Unternehmen durch und vor allem, wenn du jetzt offene

00:13:07: Stellen hast, vakante Stellen, wenn du irgendwo ein Gespür hast, wo ein Team

00:13:15: nicht so ganz funktioniert, geh mal rein und spür, wie

00:13:18: sich das Unternehmen anfühlt, wie sich die einzelnen Teams anfühlen, die einzelnen

00:13:23: Räume, die einzelnen Arbeitsplätze.

00:13:24: Sei da wirklich mal neugierig und mach dich hier mal auf die Reise

00:13:30: auf eine neue Welt, eine andere Welt, beziehungsweise die eigentlich

00:13:34: dir schon gegeben ist.

00:13:36: Und wir haben alle ein Herz, haben alle einen Bauch und

00:13:41: können das genauso einsetzen wie den Kopf.

00:13:44: Ich wünsche dir ganz, ganz viel Spaß an dieser Stelle schon, bei dem Denkzettel.

00:13:49: Und wir haben in der Folge über das Fundament gesprochen.

00:13:54: Was ist die Basis?

00:13:55: Die Klarheit, die innere Klarheit deinerseits, die Stärke, die Kraft, die

00:13:59: Power, wir haben über die systemische Betrachtung gesprochen.

00:14:03: Das heißt, dein Unternehmen ist ein lebendes Ökosystem.

00:14:06: Es bewegt sich viel.

00:14:08: Da sind viele Systeme drin, viele Mitarbeiter.

00:14:11: Wir haben über die energetische Vorbereitung gesprochen, über

00:14:14: die Arbeitsplatzvorbereitung, die Raumvorbereitung und auch die

00:14:18: Raumreinigung, die in einer der kommenden Folgen noch mal detailliert kommt.

00:14:24: Ich glaube, in der nächsten Solo-Folge.

00:14:27: Bring es mal, das ist ein wichtiges Thema.

00:14:29: Wir haben darüber gesprochen über, ja, seelisch-emotionale Wünsche deinerseits

00:14:34: für Mitarbeiter und die Resonanz.

00:14:37: Das heißt, mach nicht nur diese fachliche Brille und sag: Ja, der muss das und das

00:14:41: können, sondern was erwartest du auch von dem seelisch emotional?

00:14:45: Also wie soll der unterwegs sein?

00:14:48: Mach dir mal Gedanken, was für eine Energie du dir reinholen möchtest.

00:14:53: Also diesen Wunsch zu äußern: Nein, der darf die Kreativität mitbringen, die

00:14:58: Klarheit, die Kraft, die Power, der darf das Team nach vorne bringen.

00:15:03: Und zu guter Letzt ist es wirklich dieses in die Eigenverantwortung

00:15:08: gehen, was die Energie angeht.

00:15:11: Und hier wirklich für dich einzustehen, für dein Unternehmen einzustehen und

00:15:17: in die Klarheit, Kraft und Power für dich zu kommen.

00:15:21: Das heißt, auch bei dir anzukommen.

00:15:24: Und ich möchte dich ganz herzlich einladen,

00:15:27: hier mit mir ins Gespräch zu gehen.

00:15:31: Das heißt, unten findest du meine Webseite und da

00:15:36: kannst du über die Webseite einen Termin buchen.

00:15:39: Lass uns eine Viertelstunde telefonieren und lass

00:15:44: uns mal sprechen, wie es dir ergangen ist in deiner energetischen, gefühlten,

00:15:52: emotionalen Recherche in deinem Team.

00:15:56: Ich freue mich, von dir zu hören.

00:15:57: Ich freue mich, dich kennenzulernen und bis bald, tschau.