#21: Das Perpetuum Mobile deines Unternehmens – Warum alles miteinander verbunden ist

Shownotes

Hast du dich schon einmal gefragt, warum eine kleine Veränderung in deinem Unternehmen manchmal eine ganze Kettenreaktion auslöst? Das liegt daran, dass alles miteinander verbunden ist – genau wie in einem Perpetuum Mobile.

In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema Systeme und ihre Wechselwirkungen ein: 🔹 Welche unsichtbaren Verbindungen gibt es in deinem Unternehmen? 🔹 Warum beeinflussen dich gesellschaftliche und familiäre Systeme mehr, als du denkst? 🔹 Wie kannst du bewusster steuern, welche Energie dein Business lenkt?

Erfahre, wie du dein Unternehmen als System verstehen kannst und bewusst Impulse setzt, die nachhaltige Veränderungen bewirken.

🎧 Hör jetzt rein und entdecke, wie du dein Business mit mehr Klarheit und Strategie führst!

Herzliche Grüße dein Andreas.

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00:00:00: Was hat ein Perpetuum Mobile, falls du es noch kennst,

00:00:05: mit deinem Unternehmen zu tun?

00:00:07: Und, ja, Coaching-Prozessen, Begleitungsprozessen?

00:00:13: In dieser Folge geht es darum, ein Verständnis zu bekommen von Systemen.

00:00:17: Das heißt Familiensystemen, Unternehmenssystemen,

00:00:20: Gesellschaftssystemen, alle Systeme, die wir auf der Erde haben.

00:00:25: Und ich persönlich vergleiche es immer mit einem Perpetuum Mobile.

00:00:32: Wenn du es nicht mehr kennst, wenn du es nicht mehr im Kopf hast, ein Perpetuum

00:00:35: Mobile ist ein, ich nenne es jetzt mal ein Babyspielzeug,

00:00:39: das hängt über dem Babybett und hat eine oder zwei Ebenen mit

00:00:46: ganz unterschiedlichen Dingen dran, sei es irgendwelche Fabelwesen oder

00:00:51: Autos oder Flugzeuge oder was weiß ich.

00:00:54: Also da gibt es ganz, ganz verschiedene Perpetuum Mobiles.

00:00:59: Und was hat das jetzt wirklich mit deinem Unternehmen, mit deiner Arbeit in

00:01:06: deinem Unternehmen als Unternehmerin, als Inhaberin, als Unternehmerinhaber zu tun?

00:01:15: Und wenn wir in das Thema Systeme reingehen:

00:01:20: Welche Systeme gibt es denn und welche Systeme beeinflussen uns denn?

00:01:27: Dann ist das ein ganz, ganz breites, ganz großes Feld,

00:01:32: was hier tagtäglich auf uns einwirkt.

00:01:36: Das heißt, das, was uns am ehesten bewusst ist, ist so, na ja, das eigene System.

00:01:44: Also ich persönlich rede immer, in meiner Welt, aus meiner Welt,

00:01:49: dass es eine Wesensebene gibt und es gibt eine Mensch-Ebene.

00:01:55: Das heißt, das Wesen in dir, wenn du bei dir bist, in dem Moment, in

00:01:59: der Meditation, Reaktion oder in einem Flow bist und wirklich

00:02:04: bei dir bist, dann gibt es eigentlich keine Systeme außenrum.

00:02:09: Das Menschsein, das Menscheln, das Mensch-Sein ist schon das erste System.

00:02:16: Das heißt für dich, ja, eines der kleineren Systeme.

00:02:22: Das zweite System ist, wo du mit deiner Geburt eingebunden bist,

00:02:25: ist dein Familiensystem.

00:02:28: Das heißt, die Familie ist ein bestimmtes Konstrukt.

00:02:31: Da gibt es unterschiedliche Charaktere, gibt unterschiedliche

00:02:34: emotionale Bindungen, es gibt unterschiedliche Gefühle, Verbindungen,

00:02:39: Kopplungen, Blockaden, sonst irgendwas.

00:02:40: Also hier ist ein System mit drin.

00:02:45: Dann, wenn du eine Ebene weitergehst, dann sind wir natürlich in dem

00:02:48: gesellschaftspolitischen System drin.

00:02:50: Das heißt, auch dieses hat einen Einfluss auf dich, das heißt auf dein Unternehmen.

00:02:58: Also wenn man ins Unternehmen geht und wir gehen in dieses gesellschaftspolitische

00:03:02: Thema rein und sehen momentan diesen Wandel in

00:03:07: der Welt, ganz allgemein gesprochen, aber vor allem bei uns hier im

00:03:12: deutschsprachigen Raum in Deutschland, ist es natürlich so, dass bestimmte Dinge

00:03:18: aufgrund dieses Systems, wo du dein Unternehmen hast, einen teilweise

00:03:24: wirklich massiven Einfluss auf dich haben.

00:03:28: Das heißt, da wird an einem Rädchen gedreht und es bewegt

00:03:33: sich das ganze System. Dann geht es noch ein bisschen weiter.

00:03:36: Es gibt Paradigmen, also wirklich Themen, die übergeordnet sind, also

00:03:44: Weltwirtschaft, also Weltsysteme, übergeordnete Systeme,

00:03:48: allumfassende Systeme.

00:03:50: Also das größte System ist das Universum.

00:03:54: Das heißt (lacht), hier haben wir unterschiedliche Galaxien, die

00:03:57: ja noch nicht erforscht sind.

00:03:58: Es sind unterschiedliche Planeten, es sind unterschiedliche Energien.

00:04:03: Das heißt, auch unsere Galaxie, unser Planetensystem ist ein System, was

00:04:10: miteinander arbeitet, was sich gegenseitig bedingt.

00:04:14: So, zurückzukommen auf dieses wunderschöne Bild von diesem Perpetuum Mobile.

00:04:20: Bedeutet, dass wenn du in deinem Unternehmen etwas

00:04:24: anfasst, ne, und ein Steinchen ins Rollen bringst,

00:04:29: kann es sein, dass dass es an anderer Stelle eine Gegenbewegung gibt oder eine

00:04:33: Mitbewegung oder eine Reaktion auf das, was wir dort angeschubst

00:04:41: haben oder du angeschubst hast.

00:04:44: Im Coaching, im Begleitungsprozess, auf der

00:04:49: seelisch-emotionalen Ebene, wenn wir energetisch führen,

00:04:53: das heißt, wenn wir spirituelles Unternehmertum leben, dann ist dieses

00:04:59: Perpetuum Mobile dauerhaft präsent.

00:05:03: Bedeutet, wenn du deine Energie veränderst,

00:05:09: ich sage jetzt mal, aus einer Coaching-Session heraus, aus einer

00:05:14: Bearbeitung auf einer auflösenden Art und Weise, du

00:05:18: eine Herausforderung deinerseits gelöst hast, beeinflusst das zu 100%

00:05:24: dein gesamtes Unternehmen.

00:05:27: Das heißt, deine gesamte Führung deines Unternehmens verändert sich,

00:05:32: deine Wahrnehmung verändert sich.

00:05:35: Bedeutet, du veränderst ein Bausteinchen in deinem eigenen System

00:05:40: und dein Unternehmenssystem verändert sich in der gleichen Sekunde, sage ich

00:05:48: jetzt mal, wenn das aufgelöst ist.

00:05:49: Das heißt, auch das Familiensystem logischerweise.

00:05:52: Aber es geht in diesem Podcast primär um dein Business.

00:05:58: Das heißt, du darfst hier nach dieser Auflösung wachsam sein und

00:06:05: schauen, was hat sich wo verändert?

00:06:08: Vielleicht muss man nachjustieren, vielleicht gibt es Themen, die halt

00:06:12: neu sortiert, neu angeordnet werden.

00:06:14: Vielleicht lösen sich Dinge und eine Mitarbeiterin sagt: „Du Chef, der

00:06:23: Job, den ich mache, der ist super.

00:06:26: Das Unternehmen ist super, aber irgendwie, er passt nicht 100% zu mir.

00:06:31: Ich würde lieber eine andere Aufgabe machen.

00:06:33: Das passt viel besser zu mir.

00:06:35: " Also es kann sein, dass sich hier Potenziale entfalten und dann der Raum da

00:06:39: ist, dass sich Mitarbeiter räuspern und sagen: „Hey, ich möchte

00:06:42: in mein Potenzial kommen.

00:06:42: " Und andersherum kann es natürlich auch sein,

00:06:46: dass es Mitarbeiter gibt, die in einer bestimmten Art und Weise gearbeitet haben,

00:06:53: nicht fein gearbeitet haben, Abhängigkeiten geschaffen haben und dann

00:06:56: in dieses System nicht mehr reinpassen und sich dann daraus lösen müssen,

00:07:00: weil es einfach nur noch anstrengt und kompliziert wird.

00:07:06: Die Idee von Systeme, Systematik, hast du, glaube ich, jetzt mit-

00:07:13: hast du, glaube ich, verstanden.

00:07:16: Deswegen, die ganz, ganz große Bitte jetzt an dieser Stelle:

00:07:19: Geh mal rein in dein Unternehmen und spür mal, wo welche

00:07:24: Verbindungen miteinander gekoppelt sind.

00:07:28: Das heißt, lauf wachsam durch dein Leben, welche Systeme gibt es

00:07:32: in deinem Unternehmen?

00:07:34: Das heißt, jeder einzelne Mitarbeiter nimmt ja auch sein eigenes System mit.

00:07:39: Bedeutet, da kommen schon einzelne persönliche

00:07:43: Systeme aufeinander zu und beobachte mal, sehr ehrlich, sehr wachsam, lehne dich

00:07:50: zurück in einer Ruhe, welche Systeme hier bedient werden, also

00:07:54: welche Gedankenmuster bedient werden, welche Empfindlichkeiten, Befindlichkeiten

00:07:59: bedient werden, welche Erwartungen bedient werden.

00:08:02: Das heißt, schau mal da wirklich rein und guck, was du lernen kannst,

00:08:07: was du mitnehmen kannst, du für dich, ja.

00:08:11: Wenn wir das ganze Thema zusammenfassen, dann geht

00:08:17: es letztendlich darum, ein Verständnis zu bekommen.

00:08:21: Wenn du einen Stein ins Rollen bringst, dann bewegen sich ganz, ganz viele.

00:08:25: Für mich ist es das Modell des Perpetuum Mobile und vielleicht kannst dir dadurch

00:08:31: vorstellen, wie komplex es sein kann, wenn du auf zwei, drei, vier oder fünf Ebenen

00:08:37: hier eine Bewegung anstößt, eine Veränderung anstößt.

00:08:45: Geh in das Thema Fusionen rein, es ist Change Management, solche Themen.

00:08:49: Also das Ding ist mega, mega komplex und ich würde gerne mit

00:08:54: dir drüber philosophieren.

00:08:57: Wenn du magst, ich lade dich von Herzen ein,

00:09:00: klicke unten in den Shownotes auf den Button, vereinbare ein Kennenlern-Gespräch

00:09:04: und lasse uns gerne philosophieren über deine Systeme und

00:09:09: deine Sichtweisen dazu, deine Anforderungen dazu,

00:09:13: deine Herausforderungen dazu.

00:09:15: Und ich würde mich einfach mega freuen, wenn wir uns kennenlernen.

00:09:20: Ich kann es kaum erwarten, deine Sicht der Dinge zu erfahren.

00:09:28: Und ja, freue mich drauf.

00:09:32: Schön, dass du dabei warst.

00:09:34: Schön, dass du mir Gehör geschenkt hast und freue mich, wenn du auch in der

00:09:38: nächsten Folge wieder mit dabei bist und ich sage jetzt

00:09:43: einfach mal, mir treu bleibst.

00:09:45: Bis dahin, dein Andreas.

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